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    2. 依托智慧共享財(cái)務(wù)管理體系,國網(wǎng)安徽電力打造RPA應(yīng)用典型示范

      作者:admin 發(fā)布日期: 2022-10-20 二維碼分享

      近年來,國網(wǎng)安徽電力公司依托“大云物移智鏈”等先進(jìn)技術(shù)和手段,構(gòu)建業(yè)財(cái)深度融合、流程自動(dòng)貫通、信息精準(zhǔn)相應(yīng)、系統(tǒng)智慧運(yùn)行的智慧共享財(cái)務(wù)管理體系,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間鏈路貫通、業(yè)務(wù)間數(shù)據(jù)共享。2022年,國網(wǎng)安徽電力公司依托智慧共享財(cái)務(wù)管理體系,以“自動(dòng)月結(jié)與財(cái)務(wù)報(bào)表編制”作為切入點(diǎn),攜手遠(yuǎn)光軟件股份有限公司探索RPA在財(cái)務(wù)領(lǐng)域上的縱深應(yīng)用,進(jìn)一步豐富財(cái)務(wù)管理手段,提升財(cái)務(wù)數(shù)智化水平。

      會(huì)計(jì)報(bào)表作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展*終成果的體現(xiàn),報(bào)表及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性對(duì)經(jīng)營決策影響重大。在現(xiàn)有模式下,供電公司在編制月度報(bào)表過程中,財(cái)務(wù)人員需要進(jìn)行大量的、復(fù)雜的業(yè)務(wù)處理,以獲取各類數(shù)據(jù),存在耗時(shí)長、效率低等問題。為高效、準(zhǔn)確出具財(cái)務(wù)報(bào)表,實(shí)時(shí)掌握公司經(jīng)營狀況,國網(wǎng)安徽電力公司從業(yè)務(wù)實(shí)際出發(fā),組織國網(wǎng)蚌埠供電公司梳理自動(dòng)月結(jié)與財(cái)務(wù)報(bào)表編制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),打造全流程RPA機(jī)器人矩陣,設(shè)計(jì)開發(fā)月結(jié)、校驗(yàn)、取數(shù)、稽核、上報(bào)等23個(gè)財(cái)務(wù)機(jī)器人,在公司機(jī)器人管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)行。RPA機(jī)器人介入后,復(fù)雜的編報(bào)工作,從人工執(zhí)行簡化為由RPA機(jī)器人自動(dòng)執(zhí)行,流程操作由500次壓縮至5次,快報(bào)上報(bào)及時(shí)性指標(biāo)穩(wěn)步提升。標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程代替原有非標(biāo)操作,報(bào)表編制差錯(cuò)率逐步下降,報(bào)表編制質(zhì)量進(jìn)一步提高。經(jīng)過連續(xù)多月運(yùn)行,PRA機(jī)器人在促進(jìn)基層減負(fù)、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)融合、構(gòu)建智能管理等方面成效顯著?!?/p>

      下一步,國網(wǎng)安徽電力公司將圍繞智慧共享財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),扎實(shí)開展應(yīng)用深化工作,推動(dòng)RPA、OCR、人工智能等新技術(shù)與專業(yè)管理融合,打造財(cái)務(wù)管理典型示范,進(jìn)一步提高工作效率,提升管理水平。



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